一、公司建立不同的发展渠道，并通过纵向上的职务晋升、横向上的通道转换和向核心岗位的水平移动，为员工提供多重职业发展通道，使员工的职业生涯发展最大限度地同公司的发展保持一致。
二、公司建立与绩效、培训和发展能力紧密结合的内部晋升制度，优先为优秀员工提供更多的晋升机会。
三、公司建立公平、公正、公开的岗位竞聘制度，推行能上能下的用人机制。
四、公司鼓励员工专精所长，为不同类型人员提供平等晋升机会，给予员工充分的职业发展空间。
五、根据公司各岗位工作性质的不同，设立多个职系，如管理职系、销售职系和职能职系，使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业发展通道。
